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东北建设在沈组织召开2020年年中工作会议
来源: 作者:张家明 发布时间:2020年08月18日
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  8月5日,东北建设在沈组织召开2020年年中工作会议,全面总结上半年各项工作,深入分析当前形势,并根据集团公司年中工作会议精神和工作部署,对公司下半年工作进行了总体安排。会上,党委书记、副总经理魏守春作重要讲话,党委副书记、总经理胡俊作了题为《苦练内功抓落实 奋发自救争朝夕 打赢生死存亡战为全面完成年度工作目标而努力奋斗》的工作报告。

  报告从八个方面对公司上半年工作进行了全面总结。一是科学部署,勇于担当,疫情防控取得阶段性成果;二是市场开发开创新局面;三是项目管理获得新提升;四是经营管理取得新突破;五是两金压降和清欠初见新成效;六是财务管理取得新实效;七是人才培养和引进力度有新提高;八是风险防控完善达到新高度。

  胡俊对公司下半年重点工作做出安排。他指出,2020 年是东北建设实施新一轮“三年两翻番”的开局之年,是实现中冶东北建设美好发展蓝图的关键突破之年。下半年,各单位要继续坚持逢山开路、遇水架桥的闯劲,继续坚持踏石留印、抓铁有痕的韧劲,继续坚持时不我待、只争朝夕的干劲,真抓实干的狠劲,为全面完成 2020 年各项目标任务而不懈奋斗。为此,一是要提高认识,保持警惕,筑牢疫情防控的防火墙;二是要从体系建设上谋取新突破;三是要坚持市场龙头地位不动摇,在市场份额上谋取新突破;四是要在项目管理上谋取新突破;五是要在提质增效上谋取新突破;六是要在确保现金流安全上谋取新突破;七是要在坚定不移铁腕清欠上谋取新突破;八是要在风险管控上谋取新突破;九是要在科技创新上谋取新突破;十是要在人才培养上谋取新突破。

  魏守春在总结发言中对下半年工作提出要求。一是识大势、树信心,在挑战中寻找机遇,在机遇中谋求发展,全力推进落实完成公司年度各项工作指标。二是抓龙头、重履约,要把市场开发工作放在重要位置,进一步提高合同质量和合同转化率。三是树正气、肃歪风,要进一步强化党员干部模范带头作用,以上率下,团结一致谋大局。四是作表率、严管控,进一步优化各单位内部管理系统。五是顾大局、有担当,加强各单位协调统筹能力,真正做到人心齐、泰山移。六是重程序、遵制度,深化开展机构调整、人员调配工作,进一步完善制度修订。七是讲效率、强服务,以效率为保障,以创新为手段,筑牢人才队伍,夯实管理基础,提高认识,瞄准市场。八是守规矩、知戒惧,强化政治理论学习,真正把党纪条规牢记在心,在廉洁自律上追求高标准,在严守党纪上远离违纪红线。九是惜人才、锻队伍,要对优秀年轻干部人才开展递进培养,盘活现有人才资源,做到人尽其用,切实提升公司人才队伍建设水平。十是守初心、迎巡查,以此次集团巡查为契机,以查促改、以查促优,自觉运用新思想新理念,不忘初心、牢记使命、积极进取,进一步推动公司各项工作迈上新台阶。

  会上,公司领导分别就各自分管工作进行了总结,对下半年各项工作做出安排。

  公司领导,各子分公司、职能部门、中心、事业部,以及各项目部主要负责人参加了会议。

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